Hay tantos mitos sobre esta palabra (empresas sostenibles), pero ¿Qué significa realmente?
Investigando descubrí su origen etimológico, viene de raíces latinas y significa “cualidad de poder mantenerse parado por sí mismo”
Me pareció fascinante la aplicabilidad de este verbo “sostener” nos lleva a la raíz de nuestra existencia humana a corto, mediano y largo plazo.
En la naturaleza todo está diseñado de forma circular por que en ella se respeta el principio de finitud. En nuestra tierra nada es eterno ni inmortal, la entropía nos lleva por los caminos del cambio y nos obliga a sostener la vida, de allí que si nos sentamos a observar los sistemas son circulares en todo sentido, por otro lado, en la naturaleza también respeta el principio de la conexión entre sistemas, ninguno esta aislado tanto del otro como para no afectarlo. Es un diseño perfecto que está orientado al beneficio a largo plazo.
Como seres humanos nos hemos olvidado de que los recursos son finitos y de que estamos conectados, durante la era industrial nos alejamos de nuestra humanidad, y diseñamos un sistema orientado al consumo masivo de los recursos, polarizamos las riquezas y oportunidades llevándonos a este punto en donde una visión antropocéntrica nos delimita y nos diluye como humanidad.
Sin embargo, en 2015 miles de personas se sentaron a dialogar y dar nombre a los problemas que aquejan nuestra humanidad, y se diseñó un pacto en el cual todos se comprometieran a ser sostenibles. En ese momento nació la esperanza con una agenda global con 17 objetivos para trabajar en conjunto, como humanidad, como un sistema que va hacia una misma dirección.
¿Ahora bien, es posible ser sostenibles y no morir en el intento?
¿Dentro nuestra sociedad podremos cambiar a una visión bio céntrica de la vida?
Estos son los retos que fueron parte del debate El Día Después será…, una plataforma de diálogo virtual y colectivo, que sirvió para fomentar una transformación sostenible., luego de la pandemia.
Según Ojeda profesor del IESA “El mundo actual (antes y después de la pandemia del Covid-19) representa para las empresas un reto a innovarse a sí mismas, dado que su núcleo se ve magnificado a un propósito superior. El modelo de negocios se redefine y comienza a ocupar un rol transformador para las personas/sociedad, accionistas y el planeta. No solamente para los accionistas.
La sostenibilidad se mantiene al margen de los negocios debido a limitaciones que se reconocen como financieras, debido a la visión de las acciones congruentes con el sistema pueden ser un gasto en vez de una inversión.
Es por eso que en este momento hay una inmensa necesidad de innovar en los modelos de negocio, eso permitirá a las empresas implementar buenas prácticas y hacerlas líderes, en el mercado local.
Un ejemplo de una empresa que ha implementado la sostenibilidad dentro de sus operaciones en España desde 2016 la empresa One Oak ha demostrado la rentabilidad de sus operaciones al transformarse a la sostenibilidad su negocio es de moda comprometida con el medio ambiente. Venden relojes, mochilas, bolsos y gorras desde 2016 y todos sus productos están fabricados con materiales reciclados. “Madera de origen certificado; plástico reciclado de botellas y bolsos; corcho natural y cartón reciclado para embalajes son los que más empleamos”, asegura Guillermo Íñiguez, cofundador de OAK. Además, por cada producto que venden se comprometen a plantar un árbol. “La gente elige la localización de su árbol y le pone nombre”, añade Íñiguez.
Una vez hecho, la empresa manda un email con una foto a cada comprador. Su objetivo es compensar el impacto ambiental que ellos mismos generan en el proceso de fabricación y transporte. Comenzaron reforestando Galicia tras los incendios de 2017 y continuaron plantando árboles en Doñana, en la Comunidad Valenciana, en Calafell (Barcelona) y en frente de la T4 del aeropuerto Adolfo Suárez de Madrid. “En la última campaña de reforestación han participado más de 500 voluntarios”, subraya Íñiguez.
Y un ejemplo bastante interesante es de la empresa de Hewlett-Packard que fue una de las primeras en informar con regularidad y transparencia sobre sus emisiones de dióxido de carbono. Además, ha iniciado estrategias que pretenden reducir estas emisiones y minimizar las sustancias tóxicas empleadas en la fabricación de cartuchos. La compañía ha desarrollado un programa de reciclaje para evitar que los vertederos acaben llenos de desechos.
En la revista “El economista MX” Guillermo Cruz, presidente de asesores de consejo y alta dirección y socio de RSM México, detalla que al tener una adecuada estrategia de responsabilidad social y ambiental, las ventas creen al igual que la productividad, aumenta la fidelización de los clientes y a nivel interno, se crean mejores entornos para trabajar que tiene como resultado mayor motivación y compromiso con la organización, lo que a su vez, reduce la rotación laboral y se atrae a más talento.
Respecto a los clientes, estos se enganchan más a la marca, ya que, en los últimos años, se ha preferido comprar a las organizaciones que priorizan su comunidad y el medio ambiente sobre las utilidades.
Para que un negocio sea sostenible debe desarrollar las bases para sostenerse de forma sistemática y cociente. No será de un día para otro, pero las empresas que están construidas para durar 100 años e impactar miles de vidas de forma positiva, se están uniendo porque la sostenibilidad es el futuro.
Karem Borjas
Activista ambiental – Directora fundadora de Reconet
