RECONET

Huellas que impulsan
un futuro mejor

Workshop ejecutivo · Online en vivo

¿Te piden resultados
en sostenibilidad?
Define qué priorizar.

Cuando el presupuesto es limitado y tienes avances que presentar, necesitas decidir qué hacer primero. En dos sesiones, construye una hoja de ruta inicial para 2027 con prioridades, responsables, presupuesto e indicadores.

USD 49Workshop completo
Elige cómo pagarCashea · Zinli · Pago Móvil/Bs
Paga conCasheaTambién Zinli · Pago Móvil/Bs

9 y 10 de noviembre de 2026 · Facilita Karem Borjas

9 y 10 NOV · 2026Lunes y martes
10:00 a. m.Hora de Caracas · UTC−4
2 sesiones en vivo6 horas académicas de 45 min
Grabaciones incluidasAcceso durante 15 días
Para quienes deben presentar resultados

Muchas iniciativas.
Recursos limitados.
¿Qué haces primero?

Cuando cada área pide algo distinto, elegir prioridades se vuelve difícil. Trabaja sobre tus iniciativas actuales para decidir cuáles responden a las necesidades del negocio, qué recursos requieren y cómo darles seguimiento.

Gerentes y directoresLíderes ESGResponsables de sostenibilidadLíderes de proyectos de sostenibilidadConsultores
Lo que te está pasando
Lo que trabajarás aquí
El presupuesto no alcanza para todas las iniciativas.
Prioridades conectadas con las necesidades del negocio.
Te piden avances y solo tienes una lista de actividades.
Indicadores para evaluar las prioridades de tu plan.
Te cuesta explicar por qué invertir en una iniciativa.
Una hoja de ruta que conecta acciones, recursos y objetivos.
El plan queda pendiente entre las urgencias del día a día.
Acciones con responsables y presupuesto definidos.
Encuentra lo que falta conectar

¿Dónde se está trabando tu plan?

Revisa tus acciones, prioridades e indicadores. El diagnóstico ICS™ y tu mapa de acciones te ayudarán a identificar la principal brecha de congruencia en sostenibilidad de tu organización.

El programa

Primero, diagnostica.
Después, decide qué hacer.

Trabaja sobre el caso real de tu organización y prepara una hoja de ruta inicial para el primer trimestre de 2027.

SESIÓN 01LUNES 9 DE NOVIEMBRE
10:00 a. m. · Caracas

Identifica qué necesitas conectar.

  • Aplica el Índice de Congruencia en Sostenibilidad (ICS™) a tu organización.
  • Distingue las acciones estratégicas de las iniciativas que aún están desconectadas.
  • Identifica las exigencias de clientes, socios e inversionistas.
  • Revisa cómo atraer y retener el talento que tu organización necesita.

Tu punto de partida: un diagnóstico interpretado y un mapa de tus acciones.

SESIÓN 02MARTES 10 DE NOVIEMBRE
10:00 a. m. · Caracas

Decide qué priorizar y cómo medirlo.

  • Diseña tu hoja de ruta con el Método RECONET 7D™.
  • Define pocas prioridades, conectadas con las necesidades del negocio.
  • Asigna responsables, presupuesto e indicadores a cada prioridad.
  • Construye una visión de valor compartido para orientar el trabajo a largo plazo.

Tu siguiente paso: una hoja de ruta inicial para el primer trimestre de 2027.

Lo que te llevas

Un diagnóstico y un plan
para tu próxima reunión.

01 / DIAGNÓSTICO

Tu ICS™
interpretado

Identifica la principal brecha de congruencia en sostenibilidad de tu organización.

02 / CLARIDAD

Tu mapa
de acciones

Reconoce cuáles son estratégicas, cuáles están sueltas y cómo conectarlas.

03 / DIRECCIÓN

Tu hoja de ruta
inicial 2027

Prioridades, responsables, presupuesto e indicadores para presentar y revisar con tu equipo.

04 / REPASO

Las dos sesiones
grabadas

Vuelve a los contenidos durante los 15 días de acceso a las grabaciones.

Una metodología para avanzar

Método RECONET 7D™

Una secuencia para conectar estrategia e implementación. En el workshop aprendes a aplicarla al caso real de tu organización.

  1. 01Descubrir
  2. 02Diagnosticar
  3. 03Determinar
  4. 04Diseñar
  5. 05Desarrollar
  6. 06Desplegar
  7. 07Difundir
Karem Borjas · Directora Ejecutiva de RECONET
Conoce a tu facilitadora

Experiencia para conectar sostenibilidad y negocio.

Facilita

Karem Borjas

Directora Ejecutiva de RECONET

Bióloga, con Máster en Gestión Integrada y creadora del Índice de Congruencia en Sostenibilidad (ICS™).

Dirige el Diplomado en Sostenibilidad y ESG para Empresas, avalado por la UCV, con más de 800 profesionales formados.

Ha acompañado a organizaciones como Nestlé, McDonald’s, Empresas Polar, BNC y Credicard.

Confianza que nos conecta

Ellos confiaron en nosotros.

Organizaciones que han confiado en RECONET a lo largo de su trayectoria.

  • Telefónica
  • Empresas Polar
  • San Simón
  • Movistar
  • Digitel
  • McDonald’s
  • Nestlé
  • Purolomo
  • MadeIDEA Global
  • Grupo San Simón
  • EPA
Tu siguiente paso

Haz clic para recibir los datos exactos y confirmar tu cupo de inmediato.

Elige tu método de pago. Te enviaremos por WhatsApp los datos para pagar y completar tu inscripción al workshop.

  • Dos sesiones online en vivo con Karem Borjas.
  • Diagnóstico ICS™ y mapa de acciones.
  • Hoja de ruta inicial con el Método RECONET 7D™.
  • Grabaciones disponibles por 15 días.

Inversión · Workshop completo

USD49

9 y 10 de noviembre de 2026 · 10:00 a. m. Caracas

También disponible conCashea

Atención directa: +58 422 837 3300
Cashea, Zinli o Pago Móvil/Bs. Recibe los datos exactos según tu elección.

Elige tu método → recibe los datos → confirma tu pago.El equipo confirmará tu cupo al verificar el pago y la disponibilidad.

Antes de pagar

Tus preguntas,
con claridad.

Conoce el programa, los horarios y lo que incluye tu inscripción. Elige abajo cómo quieres pagar.

¿Cuándo es y cuánto dura realmente?

El lunes 9 y el martes 10 de noviembre de 2026. Ambas sesiones comienzan a las 10:00 a. m., hora de Caracas (UTC−4). Cada sesión tiene 3 horas académicas de 45 minutos: 2 horas y 15 minutos de formación por día, para un total de 4 horas y 30 minutos. Confirma con el equipo la logística de pausas.

¿Para quién está pensado?

Para gerentes, directores, consultores, líderes ESG y responsables de sostenibilidad. Es especialmente relevante para empresas proveedoras, contratistas o aliadas que necesitan conectar sus iniciativas con las exigencias de clientes y socios. ESG reúne los criterios ambientales, sociales y de gobernanza.

¿Necesito experiencia previa o una estrategia ya creada?

El trabajo parte del diagnóstico y de las acciones de tu organización. No necesitas llegar con una hoja de ruta terminada. Si estás comenzando en sostenibilidad o aún no tienes una organización sobre la cual trabajar, consulta con el equipo cómo aprovechar esta edición.

¿Qué voy a trabajar durante las sesiones?

Tu diagnóstico ICS™ interpretado, un mapa de acciones y una hoja de ruta inicial para el primer trimestre de 2027, con prioridades, responsables, presupuesto e indicadores. Para aprovechar el ejercicio, te recomendamos tener a mano las iniciativas actuales y los retos de tu organización.

¿Puedo participar desde otra ciudad o país?

Sí. El workshop es online en vivo, por lo que puedes conectarte desde cualquier lugar con acceso a internet.

¿Qué pasa si no puedo asistir en vivo?

Tendrás acceso a las grabaciones de ambas sesiones durante 15 días.

¿Qué incluye el precio de USD 49 y cómo pago?

Incluye las dos sesiones del workshop, el trabajo sobre el diagnóstico ICS™, el mapa de acciones, la hoja de ruta inicial y el acceso a las grabaciones por 15 días. Puedes pagar con Cashea, Zinli o Pago Móvil/Bs. Cada botón abre WhatsApp con un mensaje que indica tu elección. El equipo te enviará los datos exactos, el monto en bolívares cuando corresponda y las condiciones aplicables.

¿Es el diplomado? ¿Incluye un certificado?

Este es un workshop ejecutivo independiente del Diplomado en Sostenibilidad y ESG para Empresas. Si necesitas una constancia para tu empresa, consulta su disponibilidad con el equipo.

¿Puedo inscribir a varias personas de mi equipo?

Sí, puedes sumar a tu equipo de trabajo. Consulta por WhatsApp cómo registrar a cada participante.

¿Cómo confirmo mi cupo y qué pasa si debo cancelar?

Elige uno de los botones de pago para recibir los datos por WhatsApp. El equipo verificará el pago y la disponibilidad antes de confirmar tu cupo. Solicita las condiciones de cancelación, reembolso o reprogramación antes de realizar el pago.

Lleva a tu próxima reunión
un plan con prioridades claras.

Dos sesiones para definir qué hacer primero, quién lo hará y cómo medir el avance.

RECONETHago tangible tu intangible.
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